ליאת לזר

ליווי והדרכה למנהלות משאבי אנוש

ליווי, חניכה והדרכה של מנהלות משאבי אנוש

ליווי, חניכה והדרכה של מנהלות משאבי אנוש במפגשים אישיים ומעשיים.בארגונים גדולים ובינוניים וכן בארגונים קטנים (כמו סטארטאפים) המתמודדים עם אתגרי צמיחה, האתגר הראשון של כל מנהלת משאבי אנוש, הוא מיצובה כמומחית בתחומי הניהול ומשאבי האנוש.
כמנהלת משאבי אנוש, ההנהלה מצפה ממך להוביל אסטרטגיה של משאבי אנוש המותאמת ליעדים העסקיים של החברה, תוך שימוש בכלים חדשניים והבנת תחום העיסוק של הארגון.
כאשת משאבי אנוש מנוסה, אני מכירה מקרוב את האתגרים וההתמודדויות של מנהלת משאבי אנוש בכל דרגי הניהול.
בתהליך הליווי, אדריך ואלווה אותך בבניית שגרות עבודה, גיוס וקליטת עובדים חדשים, שימור עובדים, בנייה והטמעה של תהליכי משאבי אנוש בארגון, בניית תכנית עבודה שנתית ותקציב, בניית אסטרטגיה של משאבי אנוש המותאמת ליעדים העסקיים של החברה, תכנון וניהול שינויים ארגוניים וניהול ממשקים חכם בסביבה ארגונית גלובאלית.
המפגשים מהווים מעין "שיעור פרטי" עם כל השיטות, הכלים והניסיון שיעזרו לך להיות מנהלת משאבי אנוש מצליחה בארגון.

למי מתאים הליווי ?

הליווי מתאים ל:
1 מנהלות משאבי אנוש הנדרשות להוביל תהליכים משמעותיים בחברה בפעם הראשונה
2 מנהלות משאבי אנוש בתחילת הדרך, הנמצאות בתהליך למידה והתפתחות מקצועית.
3 מנהלות משאבי אנוש שקודמו לתפקיד מורכב או בכיר יותר הדורש שכלול של המיומנויות והיכולות הקיימות.
4 הליווי מתאים למנהלות משרד שמקבלות אחריות על תחום משאבי אנוש וצריכות הכוונה והדרכה מקצועית.

כמה זמן אורך תהליך ליווי, חניכה והדרכה למנהלות משאבי אנוש?

סדרת מפגשי ייעוץ אפקטיבית למנהלת משאבי אנוש, כוללת כ-12 מפגשים ואורכת כשלושה חודשים

מה כולל תהליך ליווי חניכה והדרכה למנהלות משאבי אנוש?

תהליך הייעוץ מתחיל במפגש היכרות, בו נעשה תיאום ציפיות ונגדיר יחד את המטרות.
סדרת המפגשים בנוייה ממפגש אחת לשבוע-שבועיים במסגרתם אדריך ואלווה אותך בבניית שגרות עבודה, גיוס וקליטת עובדים חדשים, שימור עובדים, בנייה והטמעה של תהליכי משאבי אנוש בארגון, בניית תכנית עבודה שנתית ותקציב, בניית אסטרטגיה של משאבי אנוש המותאמת ליעדים העסקיים של החברה, תכנון וניהול שינויי ארגוניים, וניהול ממשקים חכם בסביבה ארגונית גלובאלית.

אולי יעניין אותך

ייעוץ וליווי למנהלים

פגישות אישיות עם מנהלים בדרגים השונים, בהן נתמקד בהעצמת האנשים בארגון כמנוף להשגת המטרות העסקיות. נעבוד יחד על האתגרים הניהוליים והמקצועיים של המנהל.

קרא עוד »
דילוג לתוכן