ליאת לזר

הרצאות בנושאי משאבי אנוש

כשקפטנית מבינה שזמנה לעזוב

יום שבת תשע בערב עשר קפטניות של קבוצות כדורשת ואני במפגש בבית של קפטנית בתל אביב.

מה אני עושה פה מה הן עושות כאן?

הכל התחיל במייל שעבר בפורום של מנהלות משאבי אנוש (הפורום של עינב, מומלץ למנהלי משאבי אנוש) שאני חברה בו. במייל הייתה בקשה, לא שיגרתית, להנחות מפגש של קפטניות של קבוצות כדורשת בתל אביב. המייל הזה צד את עיני וליבי כקפטנית של קבוצת כדורסל נשים (נכון ללפני שבוע ועל זה אדבר בהמשך).

התקשרתי לחתומה על המייל וביררתי צרכים. הבקשה הייתה להעביר מפגש על השלבים שעוברת קבוצה ותפקידי המנחה בשלבים.

נשמע מעניין ורלוונטי וגם מתאים לי להתנדב לדבר כזה שקרוב לליבי.

המלצה, איך מתחילים לחפש חומרים באינטרנט?

בוודאי , כמו כולנו,  הייתם נכנסים לגוגל ומחפשים "תהליכים בקבוצה או תפקיד המנחה בקבוצות". אפשרי, לוקח הרבה זמן ומצריך עיבוד של החומר.

לשמחתי, חודש לפני המפגש, הייתי בפגישה שיווקית שארגנה מיכל וולפמן, בעלת מיכלינקס שבה היא הציגה בין היתר את האתר slide share , שאליו מעלים אנשים מצגות בכל מיני נושאים, שאותן ניתן להוריד לשימוש אישי. נכנסתי לאתר עשיתי חיפוש ומצאתי בדיוק את מה שחיפשתי.:)

כדורסל

חזרה לערב עם הקפטניות:

מטרת הערב היתה להסביר להן מה קורה בכל שלב שקבוצה עוברת ומה תפקיד המנחה בכל שלב.

בפורום עלו הרבה שאלות חשובות בנושאים כמו:

  • מה עושים עם שחיקה של הקפטן? פורש או לא?
  • האם החלטות מתקבלות בשיתוף בקבוצה או בהחלטת הקפטן?
  • מה עושים עם הבדלים בגישות: בנות שרוצות לבוא ולהזיע ולהתאמץ מול כאלה שרוצות שיהיה פחות לחוץ. האם במשחקים מעלים את כולן למגרש או שמשחקים כדי לנצח ואז רק הטובות משחקות.

ושאלות נוספות שאיששו  לי עוד יותר את האמונה שהמשחק הוא מקביל מצוין מבחינת גישות ותהליכים למערכות ניהול ויחסים כפי שקיימת בארגונים.

איך השיחה של הפורום השפיעה עלי באופן אישי

הערך המוסף המרכזי של המפגש היה הדיון שהתפתח ביניהן במהלכו הן קיבלו תשובות אחת מהשנייה וכמובן הארות, דגשים וטיפים מצידי על הנאמר.

התוצאה של הערב הביאה אותי להחלטה שהגיע זמני, לאחר 6 שנים, לעזוב את כיסא הקפטן של קבוצת הכדורסל שהקמתי ולהעביר אותו הלאה.

צריך לדעת מתי לפרוש ולשחרר.

המפגש עזר לי להבין שאני צריכה לפנות את ההובלה למישהי שתגיע עם כוחות ואנרגיה. זה לא מוריד מערכי אלא נותן לי הזדמנות ולקבוצה להתחדש. תהליך דומה אנחנו מנהלים כשאנחנו חושבים מתי הזמן לפרוש מהארגון.

תפקיד

אז מה למדתי מהתהליך הזה על עולם הניהול?

תפקיד המנהל מאד משמעותי בכל אחד מהשלבים שהקבוצה עוברת, המודעות אליהם היא חלק מהפתרון בהתמודדות. השקפים שצירפתי יעזרו לזהות את השבילים ואת דרך הפעולה של מוביל הקבוצה

מעבר לכך, למדתי שקיימים הרבה כלים שעומדים לרשותינו ברשתות החברתיות ומומלץ ללמוד כיצד להשתמש בהם במידה והם רלוונטים לנו.

אשמח ללמוד מכם – האם קיימים כלים נוספים ברשתות בהם אתם משתמשים לטובת העשרה ורכישת ידע?

דילוג לתוכן