סיפור ההצלחה של iTalent ו-Scaling Up
חברת iTalent היתה הלקוח הראשון שלי שבחר ליישם את המתודולוגיה של Scaling Up וגייס את כל הארגון לתהליך של מחוייבות ועבודת צוות, שהובילה לתוצאות שיא ולקפיצת מדרגה בכל הפרמטרים העסקיים.
ליאת לזר
תפריט
חברת iTalent היתה הלקוח הראשון שלי שבחר ליישם את המתודולוגיה של Scaling Up וגייס את כל הארגון לתהליך של מחוייבות ועבודת צוות, שהובילה לתוצאות שיא ולקפיצת מדרגה בכל הפרמטרים העסקיים.
ייעוץ וליווי של יזמים וסטארטאפים בשלבים השונים, בבניית התשתיות הארגוניות, גיוס עובדים ופיתוח מנהלים שיובילו את הסטארט אפ להצלחה עסקית
פגישות אישיות עם מנהלים בדרגים השונים, בהן נתמקד בהעצמת האנשים בארגון כמנוף להשגת המטרות העסקיות. נעבוד יחד על האתגרים הניהוליים והמקצועיים של המנהל.
The Scaling Up program is a methodology that provides a precise solution for managing organizational growth, especially for companies experiencing rapid expansion or a "growth crisis." In 2020, many companies faced either a downturn due to the pandemic or experienced "crazy growth," leading to a significant growth crisis and a desire for holistic solutions. The Scaling Up methodology addresses this need by offering a structured approach to manage and sustain growth. (They also wrote about me and the program in Calcalist.)
מתודולוגיית Scaling Up היא שיטה מוכחת עולמית להובלת ארגונים לצמיחה עסקית מואצת. היא מספקת מסגרת ברורה לניהול ומתמקדת בארבעה מימדים עסקיים: אנשים, אסטרטגיה, ביצועים ומזומנים, כדי להבטיח צמיחה שיטתית וקונסיסטנטית.
הייעוץ מתמקד בשיפור יכולת הארגון להוציא לפועל תוכניות עבודה ולפעול בזמן אמת. אנו ממפים תהליכי עבודה ושגרות, ומטמיעים תהליכים מותאמים אישית כדי שהארגון יעמוד ביעדים ובמטרות באופן עקבי.
ליאת לזר מציעה ייעוץ וליווי ליזמים וסטארטאפים בשלבים שונים. זה כולל בניית תשתיות ארגוניות, גיוס עובדים ופיתוח מנהלים, במטרה להוביל את הסטארט-אפ להצלחה עסקית.
חברות צומחות נוטות לשרוף מזומנים בקצב גבוה. במסגרת העבודה עם שיטת Scaling Up, המנהלים בחברה מאומנים לחשוב באופן אקטיבי על כל הגורמים שיכולים לייצר מזומנים ולנהל אותם ביעילות.