החברה בתהליך של Scale? כך תתחילו להניע את תהליך הצמיחה
פיטר דרוקר, גורו בניהול, אמר שכמו שצווארי הבקבוק הם תמיד למעלה , גם בחברות, אתגרים ארגוניים בד"כ מצביעים על צורך לבחון את הדברים ברמת ההנהלה
ליאת לזר
תפריט
פיטר דרוקר, גורו בניהול, אמר שכמו שצווארי הבקבוק הם תמיד למעלה , גם בחברות, אתגרים ארגוניים בד"כ מצביעים על צורך לבחון את הדברים ברמת ההנהלה
חזרתי מהכנס של Scaling Up בדאלאס עם המון תובנות ומחשבות שרצות לי בראש. הכנס מיועד ליועצים של Scaling Up ובנוסף להם השתתפו בו גם 1,000
https://www.calcalist.co.il/technology/article/bkqjamqnk ככה נראה סוף התהליך הארוך והמתיש של רכישה/מיזוג/הנפקה. כותרות שמפארות את עיתוני הכלכלה עם הסכומים ושמות המרוויחים הגדולים. אני מלווה את ביץ' בם מספר
בשנה שחלפה חברות רבות ספגו מכה אנושה, בעוד אחרות מצאו במציאות החדשה הזדמנות עסקית לצמוח במהירות. בשני המקרים, המציאות החדשה דרשה מהמנהלים הבכירים וממנכ"לי החברות
יש משהו מרתק מבחינתי, בתקופה הזאת. אני לא יוצאת (כמעט) מהבית. הכל און ליין, מה שאומר שאני לא מסתובבת כל היום בדרכים. הראש שלי עובד