ליאת לזר

ייעוץ מקצועי ואישי למנהלים

ייעוץ וליווי מנהלים בעולם העבודה החדש

ייעוץ וליווי למנהלים

פגישות אישיות עם מנהלים בדרגים השונים, בהן נתמקד בהעצמת האנשים בארגון כמנוף להשגת המטרות העסקיות. נעבוד יחד על האתגרים הניהוליים והמקצועיים של המנהל.

קרא עוד

רשימת לקוחות

סדנאות לפיתוח מנהלים

סדנאות אינטראקטיביות בשיטת Mix&Match

ניהול שינויים ארגוניים

יכולת של מנהל להוביל בהצלחה שינויים מורכבים (ביניהן שינויים ארגוניים) ולרתום את הצוות לתהליכי שינוי, היא אחת החוזקות הניהוליות המוערכות ביותר בשנים האחרונות.

קרא עוד

ניהול שיתופי פעולה

בכל ארגון עובדות יחידות ארגוניות שונות בממשקי עבודה אחת עם השנייה.
הממשקים עובדים על שלושה ערוצים עיקריים: מבנה הממשק, איכות ערוצי התקשורת בממשק ואיכות התקשורת הבין-אישית בין האנשים הפועלים בממשק.

קרא עוד
לקבוע ולמדוד כדי להצליח

לקבוע ולמדוד כדי להצליח

כל מנהל יודע שמה שלא נמדד אינו מנוהל! הדרך למטרות העסקיות רצופה ביעדים קצרי טווח, שהגדרתם ומדידתם היא כלי בידי המנהל כדי להוביל את הצוות למטרה.

קרא עוד

מה אומרים הלקוחות

הרצאות מקצועיות שכיף לשמוע

הרצאות אינטרקטיביות במגוון תחומי ניהול

משאבי אנוש- Do It Yourself

הידע, השיטות והכלים לניהול משאבי אנוש

האם באמת יש לנו 100 ימי חסד בכניסה לתפקיד?

"אומרים שצריך לתת למנהל חדש את 100 ימי החסד שלו.
האם זה ישים? מניסיוני, כניסה נינוחה לתפקיד מאפשרת למנהל החדש זמן להיקלט, לספוג, להבין איך הארגון עובד.
יצא לי ללוות מספר מנהלים, מנוסים יותר ופחות, שנכנסו לתפקיד בחברה חדשה. האם הם מימשו את 100 ימי החסד? המשיכו לקרוא ותדעו."

קרא עוד
דילוג לתוכן