
דף הבית » ניהול והנהלה


חברות קטנות נמנעות להכניס מערכת לניהול משאבי אנוש כי יהן חושבות שזה מיותר. כדי ליצר סדר ולנהל את המשאב הכי חשוב בחברה בצורה מקצועית חשוב להכניס מערכת בשלב מוקדם.

יש מודעות עצומה בארגונים לנושא הניהול. להכשיר, ללוות מנהלים שידעו להוביל את חברי הצוות עם מוטיבציה גבוהה. אבל יחד עם זאת… פגישת עבודה ראשונה עם

"לא מומלץ להתחיל תהליך הערכת עובדים אם אין תהליך ניהולי, תקשורתי, בסיסי בחברה.
במקרה כזה ההערכה השנתית יוצרת מתח וציניות כי היא נראית כמו עוד משהו שצריך לסמן עליו V."

בעולם המשוגע שבו אנחנו חיים אין רגע דל, כי צריך להתעדכן ולהשתפר ולחדש. תוכנית פיתוח אישית היא חובה. מסקר של דלויט (ממש אוהבת אותם) נמצא

65% מבני דור הY בוחרים את מקום העבודה לפי פוטנציאל הפיתוח האישי בארגון. בהרצאה נחשף למגמות בעולם העבודה החדש ולהכנת תכנית פיתוח אישי ככלי לשימור עובדים