מתן פידבק – אחד הכלים הניהוליים העוצמתיים ביותר שיש לכל מנהל. האם אתה משתמש בו באופן יומיומי או שאתה מחכה לתהליך השנתי/חצי שנתי?

ליווי והדרכה של מנהלות משאבי אנוש בבניית תהליכים ארגוניים והובלה של אסטרטגיית משאבי אנוש. נבנה את המיצוב של מנהלת משאבי האנוש כאוטוריטה מקצועית בארגון

כל מנהל יודע שמה שלא נמדד אינו מנוהל! הדרך למטרות העסקיות רצופה ביעדים קצרי טווח, שהגדרתם ומדידתם היא כלי בידי המנהל כדי להוביל את הצוות למטרה.

פגישות אישיות עם מנהלים בדרגים השונים, בהן נתמקד בהעצמת האנשים בארגון כמנוף להשגת המטרות העסקיות. נעבוד יחד על האתגרים הניהוליים והמקצועיים של המנהל.

פיתוח אישי נמצא בראש סדר העדיפויות של העובד. ארגונים חכמים השואפים לשמר עובדים מחוייבים עם אש ותשוקה, מינפו את הפיתוח האישי ככלי למחוייבות עובדים והטמיעו תהליכי פיתוח כחלק משגרות הניהול בארגון.

ייעוץ וליווי של יזמים וסטארטאפים בשלבים השונים, בבניית התשתיות הארגוניות, גיוס עובדים ופיתוח מנהלים שיובילו את הסטארט אפ להצלחה עסקית