ליאת לזר

הרצאות בנושאי משאבי אנוש

מתן פידבק- Must Have לכל מנהל

מתן פידבק – אחד הכלים הניהוליים העוצמתיים ביותר שיש לכל מנהל. האם אתה משתמש בו באופן יומיומי או שאתה מחכה לתהליך השנתי/חצי שנתי? האם הפידבק שאתה נותן לעובדים שלך מניע או משתק אותם? מה המינון הנכון למתן פידבק ואיך נותנים פידבק בצורה אפקטיבית?
בסדנת "מתן פידבק Must Have לכל מנהל", נענה על כל השאלות האלה ועוד רבות אחרות, נבחן יחד תיאורי מקרה ונתרגל מתן פידבק מסוגים שונים.

לקבוע ולמדוד כדי להצליח

כל מנהל יודע שמה שלא נמדד אינו מנוהל!
הדרך למטרות העסקיות רצופה ביעדים קצרי טווח, שהגדרתם ומדידתם היא כלי בידי המנהל כדי להוביל את הצוות למטרה. היעדים משקפים את מה שחשוב לארגון ולמנהל ומהווים מצפן שמכוון את הצוות אל המטרה. תכנון היעדים הוא מפת הדרכים המובילה אותנו למטרה העסקית.

בסדנה נעסוק ב: איך קובעים יעדים אפקטיביים, מהו יעד שמנוסח נכון ויביא לתוצאה, מעקב ובקרה על היעדים שקבענו

לקבוע ולמדוד כדי להצליח

הכנת תכנית פיתוח לעובד

פיתוח אישי נמצא בראש סדר העדיפויות של העובד. ארגונים חכמים השואפים לשמר עובדים מחוייבים עם אש ותשוקה, מינפו את הפיתוח האישי ככלי למחוייבות עובדים והטמיעו תהליכי פיתוח כחלק משגרות הניהול בארגון.
בסדנה נכיר את תהליך פיתוח העובדים, נפרק אותו לשלבים השונים, נתרגל שיחת פיתוח עם העובד ונכין תכנית פיתוח לדוגמה.
למי מתאימה הסדנה? למנהלים בכל הדרגים

הכנת תכנית פיתוח לעובד

ניהול בעולם העבודה החדש

ניהול היא מיומנות נרכשת, החשובה ביותר להצלחה האישית שלך, של העובדים בצוות שלך ושל הארגון. צריך לעבוד בזה, ללמוד, להתנסות וליישם, כדי לגבש סגנון ניהולי שיניע את הצוות ממקום של מנהיגות ולא סמכות.
בסדנה, נכיר את המאפיינים של מנהל מוצלח, נתנסה בכלים ההכרחיים לניהול אפקטיבי וננתח תיאורי מקרה מעניינים.

דילוג לתוכן